蘇州生產(chǎn)管理電子看板生產(chǎn)廠家

（琳卡電子看板）

生產(chǎn)管理系統(tǒng)是為中小型生產(chǎn)企業(yè)設(shè)計(jì)研發(fā)的一款為方便企業(yè)生產(chǎn)管理的系統(tǒng)，一般生產(chǎn)管理系統(tǒng)會(huì)配備電子看板做目視化管理，特別是生產(chǎn)型企業(yè)，生產(chǎn)線上安裝電子看板可以讓管理者隨時(shí)能知道生產(chǎn)線上的生產(chǎn)實(shí)況，也能督促生產(chǎn)員工認(rèn)真工作，因?yàn)樯a(chǎn)線上不良和實(shí)際都會(huì)顯示在電子看板上，生產(chǎn)情況一目了然，員工有壓力自然就會(huì)比較認(rèn)真一點(diǎn)。

生產(chǎn)管理電子看板可以顯示時(shí)間，年月日以及時(shí)間，可以顯示時(shí)間也就是說(shuō)可以設(shè)定計(jì)劃，每小時(shí)生產(chǎn)量，還可以設(shè)置班次，什么時(shí)候工作什么時(shí)候是休息，都能設(shè)置。同時(shí)根據(jù)客戶要求，生產(chǎn)管理電子看板還具備到點(diǎn)清零的功能。一般生產(chǎn)線上會(huì)設(shè)置今日計(jì)劃，當(dāng)新的開(kāi)始時(shí)又是新的計(jì)劃，這個(gè)時(shí)候給電子看板設(shè)置一個(gè)到什么時(shí)候就清零的功能，就免去了手動(dòng)清零，直接設(shè)置今日計(jì)劃即可。

精益生產(chǎn)體系兩大支柱一：JIT （Just In Time）準(zhǔn)時(shí)化準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)是一種“拉動(dòng)”式生產(chǎn)管理模式，電子看板系統(tǒng)是準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的重要工具之一。準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式通過(guò)電子看板管理，成功地制止了過(guò)量生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了“在必要的時(shí)刻生產(chǎn)必要數(shù)量的必要產(chǎn)品(或零配件)”，從而徹底消除在制品過(guò)量的浪費(fèi)，以及由之衍生出來(lái)的種種間接浪費(fèi)。然后通過(guò)旨在解決這些問(wèn)題的改善活動(dòng)，徹底消除引起成本增加的種種浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的合理性、高效性和靈活性。電子看板系統(tǒng)也是JIT生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制技術(shù)的核心。利用電子看板技術(shù)控制生產(chǎn)和物流，以達(dá)到準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的目的。

精益生產(chǎn)電子看板管理系統(tǒng)以團(tuán)隊(duì)工作為重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)以“人”為中心，充分調(diào)動(dòng)人的潛能和積極性。大型企業(yè)生產(chǎn)工種較多，管理層級(jí)相對(duì)較為復(fù)雜，由干團(tuán)隊(duì)組建涉及到各工種的不同、人員配置的不同，所以團(tuán)隊(duì)組建工作相對(duì)難度較大。另外，組建好的團(tuán)隊(duì)由于人員眾多，所以在溝通、協(xié)調(diào)等多方面難度也相對(duì)較大，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部形成上下互通、彼此尊重、互相協(xié)作的人文氣氛也需要較長(zhǎng)時(shí)間，需要花費(fèi)較多的精力。