電子看板對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的影響

（琳卡電子看板）

使用電子看板可以節(jié)省企業(yè)人工，假設(shè)一個(gè)工人一個(gè)月3150元，一個(gè)電子看板節(jié)約其1/3的人工，一個(gè)月就是1050，一年就是12600，假如一個(gè)工廠有10條流水線，一年就可以節(jié)省12萬(wàn)6千元，大大的節(jié)省了人工成本。

電子看板 在流水線上出現(xiàn)的比較多，隨著液晶電視的普及，管理看板由過(guò)去的人工填寫(xiě)改為電子顯示屏實(shí)時(shí)顯示再進(jìn)化為如今的液晶屏顯示，現(xiàn)在流水線頭的液晶顯示屏上，可實(shí)時(shí)顯示生產(chǎn)信息（目標(biāo)、實(shí)際生產(chǎn)數(shù)量、差額數(shù)等），使各級(jí)管理人員隨時(shí)都能掌握生產(chǎn)情況，不僅外觀美觀可提升企業(yè)形象，同時(shí)所有生產(chǎn)數(shù)據(jù)均可保存到服務(wù)器電腦中，供各級(jí)管理人員實(shí)時(shí)觀看監(jiān)督。

電子看板解決方案將使制造流程中的原本不可見(jiàn)的內(nèi)容轉(zhuǎn)變成完全的可視化管理，使生產(chǎn)、品質(zhì)等狀況完全處于可控狀態(tài)，相關(guān)人員可在*時(shí)間發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，可視化的管理模式比當(dāng)前的郵件或是電話通知的方式更加有效直接，通過(guò)數(shù)字可視化管理，為相關(guān)人員提供即時(shí)化的信息，提高制造效率、設(shè)備效率、及產(chǎn)品品質(zhì)。

琳卡電子看板可顯示計(jì)劃調(diào)度分配給工人和設(shè)備的任務(wù)；通過(guò)領(lǐng)料登記記錄物料在車間的流動(dòng)歷史；通過(guò)任務(wù)進(jìn)度錄入反饋信息到計(jì)劃調(diào)度；通過(guò)工時(shí)采集為財(cái)務(wù)系統(tǒng)提供了數(shù)據(jù)。

工廠或者公司等許多場(chǎng)合，都需要電子看板來(lái)展示一些數(shù)據(jù)，圖片信息，以提醒當(dāng)前的工作狀態(tài)和顯示詳細(xì)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，或者指示需要完成的工作。隨著顯示技術(shù)的進(jìn)步，基于液晶屏或者電視機(jī)屏的電子看板已逐步取代了傳統(tǒng)數(shù)碼管及點(diǎn)陣的電子看板。液晶屏由于其可以顯示豐富的文字和圖片信息，越來(lái)越成為市場(chǎng)的主流。但是液晶屏只是一個(gè)顯示終端，需要將文字圖片信息轉(zhuǎn)化后才能在液晶屏上顯示。傳統(tǒng)解決這一問(wèn)題的方式有兩種，一種是借助電腦連接到液晶屏上，另一種是通過(guò)連接服務(wù)器的轉(zhuǎn)接卡來(lái)實(shí)現(xiàn)。這樣的方式存在許多不便，一方面電腦體積較大，價(jià)格也比較昂貴，如果需要給每臺(tái)液晶屏都加一個(gè)電腦的話，不但不好安放，也增加了成本。