琳卡智能由精益生產(chǎn)的起源、發(fā)展及其重要的理論思想可以看到精益生產(chǎn)成本管理方式下的企業(yè)管理咨詢的獨特思路：從企業(yè)的下游——最終用戶出發(fā)，從產(chǎn)品生命周期的全過程來重新安排企業(yè)運作的流程，由最終用戶開始倒推至源頭，以目標成本為目的對每一個環(huán)節(jié)進行層層推拉。

從而實現(xiàn)整個供應鏈成本降低，達到目標成本；同時將JIT適時生產(chǎn)系統(tǒng)引入企業(yè)，以市場的需求為基礎進行企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策，實現(xiàn)零庫存、零時生產(chǎn)，很好地適應了現(xiàn)代社會市場環(huán)境的變化；還有精益生產(chǎn)成本管理要求持續(xù)改進的思想，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了一個途徑，企業(yè)只有通過不斷地改進完善，才能在競爭中不斷地創(chuàng)新，以尋求自身的競爭優(yōu)勢，才能使企業(yè)保持生存空間。

精益生產(chǎn)成本管理管理中重要的一環(huán)成本管理必須能夠滿足精益管理的要求，從產(chǎn)品的全生命周期來控制成本的發(fā)生，并能適應JIT生產(chǎn)系統(tǒng)對成本核算的要求。

成本企劃和作業(yè)成本法從成本控制和成本核算這兩個成本管理顧問培訓中的重要方面入手，將先進的控制與核算方法引進企業(yè)的成本管理，從而使得企業(yè)的成本信息能夠更好地服務于決策，并能夠?qū)ζ髽I(yè)的成本實施更有效的控制。