正如大批量生產(chǎn)是20世紀(jì)制造業(yè)的標(biāo)志性成就，正如大批量生產(chǎn)是20世紀(jì)制造業(yè)的標(biāo)志性成就，精益生產(chǎn)被認(rèn)為是21世紀(jì)比較先進(jìn)的業(yè)務(wù)管理模式。被認(rèn)為是21世紀(jì)比較先進(jìn)的業(yè)務(wù)管理模式。這種強(qiáng)調(diào)以更少的人力，更少的空間，更少的投資和更短的時間，滿足客戶需求的業(yè)務(wù)管理方法，惠及所有后來引進(jìn)此模式的中外企業(yè)?！玖湛ㄖ悄芫孀稍儭?/p>

這些企業(yè)實現(xiàn)了管理的巨大飛躍：在提升或保持客戶滿意率的情況下，僅投入一半的資金和人力。而精益模式對企業(yè)的利益，還遠(yuǎn)不限于這些明確的財務(wù)數(shù)字，它從以下五個方面全面提升企業(yè)的核心競爭力：

1）降低成本

2）提升質(zhì)量

3）改善交期

4）改善安全

5）提升士氣

通過美國精益生產(chǎn)協(xié)會對1千多家實施精益生產(chǎn)方式的企業(yè)進(jìn)行的調(diào)查資料顯示，直接節(jié)約成本20多億美元。在大知公司的合作客戶當(dāng)中，眾多企業(yè)在這五個方面的收益程度達(dá)到：