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行業(yè)知識(shí)

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精益制造知識(shí)需知!

發(fā)表時(shí)間:2019-02-25 15:09:13

從某種意義上說(shuō),目覺(jué)管理就是“紅綠燈”管理,紅燈停、黃燈緩、綠燈行。在零件的標(biāo)簽上,紅色代表廢品、黃色代表待處理品、綠色代表合格品、增加的一種顏 色灰色則代表在制品,同樣工作現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)置和取料箱也以紅黃綠作為禁止(廢品)、緩行(待處理)、放行(合格)的標(biāo)記,對(duì)于一個(gè)基本崗位工作基本情況的考 核,沒(méi)有大段文字的審核報(bào)告,有的只是簡(jiǎn)單色塊表示:紅色代表低于要求,提出警告;黃色代表有待改進(jìn),找出對(duì)策;綠色代表達(dá)到要求,可以放行。簡(jiǎn)單明了色 塊的通過(guò)視覺(jué)可以刺激人對(duì)顏色最本能的反映,而最本能的反映則是最有效的。


應(yīng)該說(shuō),標(biāo)準(zhǔn)化是整個(gè)GMS系統(tǒng)最基本的要素,這很好理解,作為一項(xiàng)現(xiàn)代化精益生產(chǎn)方式,最重要的是要確立標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,只有在確立標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上才能實(shí)現(xiàn)大 規(guī)模的精益生產(chǎn),標(biāo)準(zhǔn)化是現(xiàn)代工業(yè)開(kāi)端的標(biāo)志。同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)化所設(shè)定的基準(zhǔn)又是持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ),同時(shí)他能支持最佳的操作方法,更有助于解決問(wèn)題??此坪?jiǎn)單的標(biāo) 準(zhǔn)化實(shí)際上包含著眾多方面,諸如工作場(chǎng)地布置標(biāo)準(zhǔn)化、定額工時(shí)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程以及簡(jiǎn)單明了的視覺(jué)標(biāo)記的運(yùn)用和管理。


那么我們的信息化系統(tǒng)能否應(yīng)變?能否在一定標(biāo)準(zhǔn)化下,進(jìn)行行業(yè)化,再在行業(yè)化下個(gè)性化,這需要我們的信息化平臺(tái)也是一個(gè)柔性。也就是信息化系統(tǒng)的應(yīng)變能力。


分四個(gè)方面,一個(gè)是我們的環(huán)境的前提;第二我們管理的特點(diǎn);第三,我們管理的難點(diǎn);第四,精益生產(chǎn)、精益思想如何應(yīng)用在汽車(chē)制造與零部件領(lǐng)域。


第一,汽配行業(yè)的環(huán)境的前提。汽配行業(yè)主要依賴于生產(chǎn),但是汽配的企業(yè)主要是圍繞主機(jī)廠為核心的產(chǎn)業(yè)鏈,我們來(lái)橫向分析,汽配業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。作為國(guó)外的零汽配廠也進(jìn)來(lái)了,如何建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的供貨關(guān)系是我們的方向。


縱向分析,我們的汽配廠來(lái)自主機(jī)廠的壓力,甚至是零庫(kù)存,有的感覺(jué)到主機(jī)廠把庫(kù)存轉(zhuǎn)壓到零部件廠商來(lái)了。另外,你控制不了供應(yīng)商,也來(lái)自供應(yīng)商的壓力。也就是說(shuō),我們受到主機(jī)廠的壓力和供應(yīng)商的壓力。我們面臨很多一級(jí)供應(yīng)商、二級(jí)供應(yīng)商等。但是,我們很多的先進(jìn)管理思想都來(lái)自于汽車(chē)行業(yè),因?yàn)槠?chē)行業(yè)的供應(yīng)鏈已經(jīng)形成。這就是我們處在的一個(gè)環(huán)境。


第二,我們汽配行業(yè)的管理特點(diǎn)是按需生產(chǎn),按單生產(chǎn),并且還有柔性生產(chǎn),也就是主機(jī)廠給你帶來(lái)的變化,你的計(jì)劃、系統(tǒng)、管理結(jié)構(gòu)是否和主機(jī)廠的配合。另外,供貨并不是你來(lái)做決定,如果主機(jī)廠做得好的話,不是按天,而是按小時(shí)、按分,你怎么辦?


主機(jī)廠要求你把庫(kù)存放在它那兒。實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商集成管理,你對(duì)供應(yīng)商也有要求,這就是集成管理。另外,車(chē)間管理的要求高,我們把庫(kù)存要壓得很低,庫(kù)存周轉(zhuǎn)加快。


精益生產(chǎn)生產(chǎn)能力要提高,它有相關(guān)的認(rèn)證制度來(lái)評(píng)審你?,F(xiàn)在對(duì)汽配的壓力是很大的。庫(kù)存管理要求比較高。從研發(fā)到出貨都要進(jìn)行嚴(yán)格的管理。另外,供應(yīng)商認(rèn)證管理,主機(jī)廠會(huì)對(duì)你認(rèn)證PPAP管理,但你也會(huì)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)證管理。【精益咨詢專家咨詢】

標(biāo)簽:精益生產(chǎn)
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