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行業(yè)知識(shí)

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電子作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換提升效率

發(fā)表時(shí)間:2019-02-25 17:58:53

電子作業(yè)指導(dǎo)書(shū)不僅使企業(yè)制定的生產(chǎn)計(jì)劃具有了更明顯的可操作性,使計(jì)劃得到更有效的執(zhí)行,同時(shí),在計(jì)劃執(zhí)行可以得到保證的條件下,企業(yè)可以作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)一步提高計(jì)劃的精確性和適應(yīng)性,以便有效地配置和利用有限資源;作業(yè)指導(dǎo)書(shū)以產(chǎn)品及生產(chǎn)知識(shí)共享以及再利用為目標(biāo),聚焦分散環(huán)境下的制造問(wèn)題及制約條件,建立產(chǎn)品設(shè)計(jì)體系;就管理理念上而言,將企業(yè)內(nèi)部資源的計(jì)劃以及控制能力提升,注重的是在滿(mǎn)足客戶(hù)、及時(shí)交貨的同時(shí)將各個(gè)方面的成本最大限度地降低,對(duì)客戶(hù)的服務(wù)質(zhì)量通過(guò)提高內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)效率來(lái)提升,是以效率為中心的。制造執(zhí)行將蛻變?yōu)樽吭街圃?,晉升和拓展作業(yè)指導(dǎo)書(shū),應(yīng)對(duì)新的客戶(hù)需乞降市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),對(duì)制造企業(yè)將至關(guān)主要。


作業(yè)指導(dǎo)書(shū)采用自動(dòng)辨識(shí)技術(shù),通過(guò)傳感器等儀器設(shè)備自動(dòng)采集現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)數(shù)據(jù),同時(shí),也將下達(dá)的生產(chǎn)指令經(jīng)過(guò)各類(lèi)電子顯示裝置實(shí)時(shí)告知有關(guān)工作人員,最終達(dá)到無(wú)紙化管理與控制目的。作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中小企業(yè)不愿意為實(shí)施服務(wù)付費(fèi),也是制約作業(yè)指導(dǎo)書(shū)應(yīng)用效果的關(guān)鍵原因。利用作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的高級(jí)排產(chǎn),計(jì)劃員能夠通過(guò)圖形化界面、直觀地把每個(gè)零件的每道工序自動(dòng)排到具體生產(chǎn)設(shè)備上,并且可以把計(jì)劃精確到在某段時(shí)間內(nèi)某個(gè)設(shè)備具體加工某道工序,達(dá)到了精益化組織生產(chǎn)的目的;在面對(duì)緊急訂單時(shí),計(jì)劃員可以通過(guò)圖形化界面進(jìn)行插單,并且能夠及時(shí)看出插單后對(duì)整個(gè)計(jì)劃的影響。


作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的功能可以根據(jù)不同行業(yè),同行業(yè)的不同企業(yè)的特殊需求進(jìn)行深度開(kāi)發(fā)定制,但是大多數(shù)最為基礎(chǔ)的功能還是通用的。作業(yè)指導(dǎo)書(shū)基于車(chē)間生產(chǎn)全過(guò)程的條碼進(jìn)行工序級(jí)生產(chǎn)進(jìn)度實(shí)時(shí)采集、車(chē)間問(wèn)題反饋及處理過(guò)程,使計(jì)劃部門(mén)獲得了有效的生產(chǎn)決策支持信息,實(shí)現(xiàn)了透明車(chē)間。對(duì)單一的大批量生產(chǎn)和既有多品種小批量生產(chǎn)又有大批量生產(chǎn)的混合型制造企業(yè)提供良好的企業(yè)信息管理。完善的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)將獲取分析正確的實(shí)時(shí)的信息,監(jiān)控并指導(dǎo)工廠車(chē)間的每個(gè)活動(dòng),使得對(duì)每個(gè)活動(dòng)在他們發(fā)生時(shí)就能及時(shí)響應(yīng),獲得最佳的實(shí)時(shí)效果。


作業(yè)指導(dǎo)書(shū)加強(qiáng)新一代信息技術(shù)在制造業(yè)中的集成應(yīng)用,對(duì)于按訂單組織生產(chǎn)的企業(yè),由于很難展望訂單在甚么時(shí)辰到來(lái)。作業(yè)指導(dǎo)書(shū)軟件在此基礎(chǔ)上建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)。因此,精細(xì)化管理就是落實(shí)管理責(zé)任,將管理責(zé)任具體化、明確化到每一個(gè)管理者。當(dāng)車(chē)間有事件發(fā)生時(shí),要提供一定順序的調(diào)度信息并按此進(jìn)行相關(guān)的實(shí)時(shí)操作。行業(yè)從大規(guī)模制造轉(zhuǎn)向優(yōu)質(zhì)制造,這是已經(jīng)確定的趨勢(shì),動(dòng)力企業(yè)從量的擴(kuò)大開(kāi)始朝向高標(biāo)準(zhǔn),高安全性,高一致性方向發(fā)展,制造企業(yè)未來(lái)對(duì)于作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的投資將會(huì)以高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)發(fā)展,動(dòng)力制造正是進(jìn)入到數(shù)字化生產(chǎn)的時(shí)代。蘇州電子作業(yè)指導(dǎo)書(shū)思想是把這些服務(wù)從復(fù)雜的環(huán)境中獨(dú)立出來(lái)組件化封裝,然后通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的接口使不同的服務(wù)之間相互調(diào)用。通過(guò)流程變革,職能調(diào)整和配套技術(shù)手段來(lái)盡可能地打破部門(mén)之間的隔閡,消除企業(yè)內(nèi)部存在的推諉扯皮、管理真空現(xiàn)象,提高管理協(xié)調(diào)的效率和效益。

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