精益生產利用各種工業(yè)工程技術來消除浪費，著眼于整個生產流程，而不只是個別或幾個工序。所以，樣板線的成功要推廣到整個企業(yè)，使操作工序縮短，推動式生產系統(tǒng)被以顧客為導向的拉動式生產系統(tǒng)所替代。LED電子看板總而言之，精益生產是一個永無止境的精益求精的過程，它致力于改進生產流程和流程中的每一道工序，盡最大可能消除價值鏈中一切不能增加價值的活動，提高勞動利用率，消滅浪費，按照顧客訂單生產的同時也最大限度的降低庫存。LED電子看板生產均衡化無論是對利用看板的生產方式，還是想把勞動力、設備的空閑時間和在制品庫存降低到最小限度，都是最重要的前提條件，由此可見均衡化生產的重要性和基礎性。

LED電子看板改善制造技術降低成本。制造產品有兩種技術：一種是生產技術，又稱固有技術；另一種制造技術是指能夠熟練地掌握使用現(xiàn)有設備、人員、材料和零件的技術，又稱之為管理技術。精益成本管理方式之所以能夠超越傳統(tǒng)成本管理方式，在很大程度上依賴于管理技術的成功運用；依賴精益生產，消除一切浪費，實現(xiàn)精益生產成本管理。LED電子看板精益生產方式的成功實現(xiàn)需要全體員工的積極支持。團隊活動和全體員工自覺化，是精益生產方式很重要的特征。LED電子看板精益生產是一項革命性的變革，它不僅要求生產技術自動化、生產管理現(xiàn)代化，而且要求員工的現(xiàn)代化，要求全體員工發(fā)揚團隊精神實行自覺化，沒有全體員工自覺化，精益生產是不可能實現(xiàn)的。

LED電子看板在精益生產的拉動生產方式下，如果后工序以參差不齊的數量領取零部件，就會使得前工序必須預先準備好能夠應對變化所需數量峰值的庫存、設備和作業(yè)人員。所以，為了避免全部生產工序領取數量的不均衡，包括外部的供應商，必須努力減少最終裝配線上每天生產數量的波動。

LED電子看板精益生產思想從產生發(fā)展至今，已經不僅僅是一種生產方式，更是一種管理理念。顧客在產品市場購買產品時，都希望以最少的成本來購買高質量、準交期的產品，企業(yè)在生產產品時，同樣希望以最少的投入來獲得最大的收益，精益生產很好地滿足了顧客和企業(yè)的要求，因此精益生產在各個企業(yè)中尤其是制造業(yè)中得到了廣泛的應用。隨著社會的發(fā)展，精益生產逐漸向著自動化的方向發(fā)展。

LED電子看板精益生產的目的是通過精益求精的生產現(xiàn)場管理模式，采用科學的管理方法，使生產過程安全高效的順利進行，以求不斷提高勞動生產率，減少各種浪費。因此，精益化安全是精益生產管理的主要模塊，是控制事故浪費、追求最大效益的重要手段。

LED電子看板制造業(yè)在國內經濟占據著重要的地位，面對越來越激烈的市場競爭局面，改善制造業(yè)企業(yè)內部以及整個供應鏈各個環(huán)節(jié)的管理、調度及資源配置，迅速適應客戶的新需求和市場新機遇的能力，LED電子看板是制造業(yè)企業(yè)贏得競爭勝利的決定性因素。而快速有效地實施信息化系統(tǒng)是被實踐證明了的提高企業(yè)競爭力的最有效方法之一。

實施LED電子看板能為企業(yè)帶來：

(1) LED電子看板企業(yè)的上層管理者能及時、直觀的了解生產現(xiàn)場的運行情況；

(2) LED電子看板控制系統(tǒng)與管理系統(tǒng)有機結合在一起，實現(xiàn)數據共享；

(3) LED電子看板多個控制系統(tǒng)聯(lián)成一體，進行綜合分析，統(tǒng)一規(guī)劃全廠資源；

(4) LED電子看板控制系統(tǒng)能進行更深層次的數據挖掘，充分利用數據資源。