我想基本上的人都看到過(guò)電子看板，特別是LED的電子看板，它存在于我們生活的很多角落，可能我們看到了確不知道它就是電子看板，下面我來(lái)簡(jiǎn)單的介紹一下 車(chē)間電子看板。它是車(chē)間目視化管理(VM,Visual Management)的一種可視化形式，通過(guò)它我們可以對(duì)車(chē)間的數(shù)據(jù)、情報(bào)等狀況一目了然，而且在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)我們還可以運(yùn)用一些按燈、標(biāo)識(shí)牌、信號(hào)燈、符號(hào)顏色等方式來(lái)發(fā)出視覺(jué)信號(hào)，在這樣就可以刺激相關(guān)對(duì)應(yīng)人的神經(jīng)末梢，進(jìn)而達(dá)到快速傳播信息的作用。車(chē)間電子看板還有很明顯的預(yù)警作用，通過(guò)特殊的視覺(jué)信號(hào)，可以及時(shí)的把相關(guān)問(wèn)題給反饋出來(lái)，提醒相關(guān)操作人員予以處理。杭州涵湛軟件有限公司

電子看板被廣泛的用于大型工廠車(chē)間，用現(xiàn)代科技設(shè)計(jì)的無(wú)線移動(dòng)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、語(yǔ)音播報(bào)、大屏幕終端顯示設(shè)備等多項(xiàng)技術(shù)的綜合管理系統(tǒng)進(jìn)行結(jié)合，用計(jì)算機(jī)的精確管理、控制來(lái)代替手工的粗放式管理，從而促使車(chē)間生產(chǎn)透明化，用以實(shí)現(xiàn)車(chē)間生產(chǎn)管理的有效性、高效率性以及低成本性。電子看板系統(tǒng)也是精益生產(chǎn)的重要組成部分。

車(chē)間電子看板系統(tǒng)具有生產(chǎn)指示、質(zhì)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)展現(xiàn)和查詢、過(guò)程控制、遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)查詢和管控等作用，主要應(yīng)用于把生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)至班次，并實(shí)現(xiàn)在工位看板上的工作引導(dǎo)；實(shí)時(shí)顯示該工位工作現(xiàn)狀；顯示工廠內(nèi)各生產(chǎn)線的即時(shí)生產(chǎn)狀態(tài)、品質(zhì)狀況、設(shè)備狀況等信息，以通知各相關(guān)人員即時(shí)進(jìn)行處理；生產(chǎn)線標(biāo)準(zhǔn)看板模式，顯示工序、預(yù)訂、實(shí)際完成進(jìn)度；以進(jìn)度條的方式對(duì)生產(chǎn)線每個(gè)工序狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控；產(chǎn)量等信息查詢報(bào)表。集控電子看板監(jiān)控著生產(chǎn)車(chē)間的各個(gè)環(huán)節(jié)，使之實(shí)現(xiàn)信息數(shù)字化，更準(zhǔn)確、更快速的傳達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，提高員工的工作效率，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

車(chē)間電子看板 包括四個(gè)部分：生產(chǎn)任務(wù)看板、各生產(chǎn)單位生產(chǎn)情況看板、質(zhì)量看板和物料看板。其中生產(chǎn)任務(wù)看板包括生產(chǎn)任務(wù)號(hào)、班組、線體等元素。通過(guò)該MES看板，我們可以及時(shí)了解生產(chǎn)任務(wù)的投入、產(chǎn)出等情況；該看板也為生產(chǎn)的前期準(zhǔn)備提供了信息，比如當(dāng)天需要生產(chǎn)哪些產(chǎn)品，應(yīng)該準(zhǔn)備哪些物料、工藝文件、生產(chǎn)夾具等。

車(chē)間電子看板中的各生產(chǎn)單位生產(chǎn)情況看板，主要完成對(duì)生產(chǎn)節(jié)奏的控制。看板上體現(xiàn)各生產(chǎn)單位的投入和產(chǎn)出、不良率和直通率等質(zhì)量情況等信息。通過(guò)這個(gè)看板，管理者可以對(duì)生產(chǎn)有問(wèn)題，產(chǎn)出比較慢的生產(chǎn)單位進(jìn)行加強(qiáng)，同時(shí)控制其上一個(gè)生產(chǎn)單位的產(chǎn)出，以免造成堆積，減小過(guò)分加工浪費(fèi)、不平衡浪費(fèi)、搬運(yùn)浪費(fèi)。

車(chē)間電子看板中的質(zhì)量看板主要是體現(xiàn)各生產(chǎn)單位、各產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量信息。需及時(shí)、充分體現(xiàn)各生產(chǎn)單位、各產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量信息，以便生產(chǎn)人員進(jìn)行了解和控制。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的及時(shí)了解控制，可以減小不良浪費(fèi)，是實(shí)現(xiàn)全程質(zhì)量管理（TQM）的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

車(chē)間電子看板中的物料看板則要求在"精益生產(chǎn)"的思想中，強(qiáng)調(diào)及時(shí)供應(yīng)、物流平衡。如果車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)物料管理不善，可能引起搬運(yùn)浪費(fèi)問(wèn)題。在MES系統(tǒng)的物料板中恰恰能體現(xiàn)各生產(chǎn)工位的物料耗用和需求情況，通過(guò)的物料看板，物料管理人員可以及時(shí)備料、送料，避免物料在產(chǎn)線的堆積和供應(yīng)不及，減小搬運(yùn)浪費(fèi)。

車(chē)間電子看板作用相當(dāng)于聯(lián)絡(luò)神經(jīng)，在工序之間、部門(mén)之間以及物流之間發(fā)揮著重要作用，是為了達(dá)到準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式（JIT）控制現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)流程的工具，如果缺少了看板的準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)則無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，企業(yè)也就談不上準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)管理了。

車(chē)間電子看板的八大作用：

1. 傳遞作業(yè)指令和生產(chǎn)信息。

2. 保證現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)操作程序。

3. 看板隨物流而動(dòng)，使信息流融于物流之中。

4. 生產(chǎn)活動(dòng)的信息反饋及時(shí)、高效，具有“自律”能力。

5. 使生產(chǎn)中許多問(wèn)題暴露出來(lái)，促使企業(yè)不斷地改善。

6. 起到目視化管理的作用。

7. 是一種改善工具。

8. 可以降低成本。

車(chē)間電子看板四大機(jī)能：

1. 生產(chǎn)以及運(yùn)送工作指令。

2. 防止過(guò)量生產(chǎn)和過(guò)量運(yùn)送。

3. 進(jìn)行“目視管理”的工具。

4. 改善的工具。

車(chē)間電子看板 可以對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行指示。把各部門(mén)的計(jì)劃排程通過(guò)生產(chǎn)指示發(fā)送給各個(gè)車(chē)間，再傳送到各個(gè)工位終端，不僅明確了各車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)進(jìn)度，而且方便工人上班時(shí)在工位數(shù)據(jù)采集器刷員工卡即可領(lǐng)取本班次的工票，開(kāi)展生產(chǎn)作業(yè)。

車(chē)間電子看板實(shí)時(shí)展現(xiàn)和查詢品質(zhì)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)。品質(zhì)涉及到產(chǎn)品良率、產(chǎn)品質(zhì)量信息記錄等，集控車(chē)間電子看板系統(tǒng)開(kāi)通了廢品、次品、廢品率、報(bào)警工管理功能，通過(guò)這些功能，可以對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行追蹤與管控，實(shí)時(shí)了解產(chǎn)品的質(zhì)量，并對(duì)不良品做出及時(shí)的改正措施。集控電子看板不僅可以妥善解決所存在產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題，還能支持產(chǎn)品質(zhì)量的離線分析。

車(chē)間電子看板查詢、監(jiān)控處理生產(chǎn)進(jìn)度，工程報(bào)告及工程變更處理功能。交貨期達(dá)成率、每日計(jì)劃達(dá)成率、資源（計(jì)劃與實(shí)際）負(fù)荷率、物品平均生產(chǎn)周期、工序平均生產(chǎn)工時(shí)、平均生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間等進(jìn)行有效的查詢，可以更加準(zhǔn)確的掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù)，方便之后的生產(chǎn)計(jì)劃的制定。集控車(chē)間電子看板系統(tǒng)還提供查詢功能按白班和夜班區(qū)分,并顯示單位小時(shí)生產(chǎn)實(shí)績(jī)，可以按日/月/年進(jìn)行查詢。

車(chē)間電子看板可對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行過(guò)程控制，可以監(jiān)督生產(chǎn)全過(guò)程，自動(dòng)地糾正或改進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程中的錯(cuò)誤，或提供信息反饋給操作員。

車(chē)間電子看板可以遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)查詢和管控功能，可在任何有因特網(wǎng)的地方查詢和管控工廠的實(shí)時(shí)生產(chǎn)現(xiàn)狀，使之沒(méi)有地域限制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的隨時(shí)隨地管控。

企業(yè)應(yīng)用車(chē)間電子看板，可以更好的對(duì)車(chē)間進(jìn)行管理，了解現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀，以期更好更快的管理。但是在一些企業(yè)，車(chē)間電子看板的應(yīng)用效果并不好，還是存在一些諸如內(nèi)容不全、位置不當(dāng)?shù)葐?wèn)題。因此，有幾點(diǎn)事項(xiàng)是需要在車(chē)間電子看板應(yīng)用時(shí)注意的。

1、車(chē)間電子看板的布局一定要清楚，標(biāo)題還要醒目概要，這樣更容易引起人關(guān)注，也能在遠(yuǎn)距離看清電子看板所顯示的內(nèi)容。

2、事先要確定好內(nèi)容和用途，從而確定每個(gè)方面所占的面積，更好的布局。

3、內(nèi)容最好是圖文并茂，字體要大，這樣直觀效果要好。

4、要注意色彩和圖片的選用要符合內(nèi)容需要?？梢园凑丈a(chǎn)過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，或針對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的紕漏，采取紅牌（紅顏色體）、黃牌（黃顏色體）等顏色，來(lái)約束和警示相關(guān)員工及時(shí)予以改進(jìn)。

5、材質(zhì)的選用要根據(jù)內(nèi)容和企業(yè)具體情況來(lái)考慮。另外，每個(gè)企業(yè)的材料總體上要注意盡量統(tǒng)一，這樣企業(yè)整體效果會(huì)好。

6、位置選擇最好位于開(kāi)放的地方，比如上下班或經(jīng)常行走的通道附近、車(chē)間大廳或門(mén)口附近。另外，與設(shè)備有關(guān)的要注意設(shè)置在光照與可視性效果良好的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備方向上、最好不要隱藏在設(shè)備背面。

7、車(chē)間電子看板的使用是有一定期限的，所以還要設(shè)定相關(guān)的責(zé)任人，來(lái)進(jìn)行及時(shí)維護(hù)和定期更換。

以上就是車(chē)間電子看板應(yīng)用時(shí)所應(yīng)該注意的事項(xiàng)。電子看板對(duì)于車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理是具有較好效果的，各企業(yè)都應(yīng)該引起重視。